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物流公司节约成本可从两方面进行

发布时间:2014-05-21 18:47:51

      对于任何一个企业来说,节约成本,是其运营过程中,必须要重视的事情,物流公司也不例外。目前,厦门有规模不一的物流公司上百家,一些公司擅于控制成本,因此发展得非常顺畅,但也有一些公司“大手大脚”,最终导致入不敷出。事实上,厦门物流公司要想节约成本,可以从这些方面做起。

      1、控制运输费。这也是物流成本中,所占比重最大的一块。近年来,由于国家燃料的售价上涨,导致运输费用增加。此外,物流业信息不畅、运输工具薄弱等,也是引发物流成本上升的原因。

      因此,厦门的物流公司可从控制运输费着手,具体做法是:合理安排运输方式、准确计算运输时间、价格,提高批量运输水平。安排运输方式方面,可再细化到通过聚合行业资源,计划出一条最优运输路线。使用管理系统,将量小分次运的货物合并为大批量一起运。

      2、控制保管费。如果物流公司的货存过多,则会占用公司的一部分流动资金,还会增加货物流通过程中的保管费。而保管费通常是由采购成本、维持成本等组成,造成这一费用增加,多是由于物流管理者对物流活动费用掌握不全面。因此,厦门的物流公司必须做到强化存货管理、减小库存。同时要加大采购管理,制定好的采购计划等。

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