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现代化物流管理

发布时间:2014-01-21 15:42:03

  70多人的公司在化工轻工职业,人数可谓是少得不能再少了。但这样一个公司2002年年销售额却高达18.5亿元。2003年上半年,在国内“非典”横行的恶劣环境下,它又以17亿元的销售额,发明了国内液体化工流转职业的一个“奇观”。这个“奇观”的发明者即是南通化工轻工股份有限公司。

  170多人的公司在化工轻工职业,人数可谓是少得不能再少了。但这样一个公司2002年年销售额却高达18.5亿元。2003年上半年,在国内“非典”横行的恶劣环境下,它又以17亿元的销售额,发明了国内液体化工流转职业的一个“奇观”。这个“奇观”的发明者即是南通化工轻工股份有限公司。

  40年履约率100%
  说起南通化轻,有一项纪录在国内至今无人能“破”,那即是接连40年公司履约率100%。无论是如期向银行还贷,仍是及时给供货商付款;也无论是按时保质地向客户供货,仍是如期足额交纳国家税款,南通化轻都没有发生过一次违约或违规事情。

  以进出口事务为例,从1987年签定榜首笔进口合同开端,到2002年12月30日止,南通化轻共履行进口合同1431笔,计71200万美元,共进口94个种类,178万吨化工质料。从订盘、开证、接船、报关、付汇等各个环节的履约率都达到了100%。

  就拿2002年来说,南通化轻偿还银行贷款67笔,计36100万元;履行合同282份,付汇17300万美元;交纳关税(含增值税)247笔,计27900万元等,一切付款事务的履约率都是100%。一起,公司签定的1350分供货合同,合计217000万元的资金回笼率也悉数达到了100%。真实完结了资金运转安全率的100%。

  170人,一年销售额达18.5亿元,而一切的来往合同、银行贷款、应缴税款及应收、敷衍等无一例外按约完结。南通化轻究竟是怎么做到的呢?为了根究其间的诀窍,笔者对南通化轻做了一次深化的调研,从中找到了答案:精细化办理+信息化手法=高质量的现代公司办理。

  国内最大的“液”化工物流公司
  南通化轻是集交易、仓储业、物流业于一体的大型化工公司。公司建立于1963年7月1日。1997年7月25日全体改制为股份有限公司,2003年1月1日进一步深化改制为运营层控股、运营者持大股的股份有限公司,悉数股份均为内部自然人股东持有。

  南通化轻的事务以运营有机化工、无机化工、塑料、橡胶、液体石油气等200多种化验室原材料为主业,兼营其它;并具有化工、轻工、五金矿藏、机电商品、土畜商品等物资的进出口权。公司年销售规划、年进出口额,均居全国同职业榜首名;并先后进入中国500家最大进出口公司、中国500家最大物资流转公司以及南通市流转公司榜首名。

  南通化轻公司具有领先的仓储设备,在南通长江段深水港区具有2.5万吨级石油化工、液化石油气专用码头,并建有45只各种专用化工罐计8万多立方米容积的大型储罐区,年接卸各种合格品100万吨。公司一起在南通市区具有化工库三座,占地面积57000平方米,仓库面积20000平方米。公司三号桥化工库是南通市最大、设备最齐备的化工危险品库。

  南通化轻还被南通市政府颁发“南通市液体化工配送中间”。它具有用槽车、槽船、海轮等各种运送工具,疾速、按时、大批量、高效率地向广大客户配送化工质料的才能,年配送各种化工品达40万吨以上(2002年计算);是国内当前最大的液体化工物资流转公司。

  三“流”别离的办理
  说到南通化轻的办理,就不能不提起公司董事长兼总经理骆德龙先生和他的三“流”别离办理形式。

  骆德龙先生作为南通市第十一届、十二届人民代表大会代表,先后接连9年被国务院颁发全国劳动模范的光荣称号。当前,他兼任着中国化工轻工物资流转协会副会长,江苏省物资与收购联合会常务理事,南通市公司家协会常务理事等职务。

  骆德龙先生是一位勤于学习、敢于立异、勇于开拓的公司家。在他的带领下,南通化轻在全国同职业中创下了多项榜首。榜首个建立中外合资的石化港储公司;榜首个在长江沿岸建造大型化工专用码头,填补了长江沿线及江苏省化工专用码头的空白;榜首个兴修液化石油气专用码头及储灌区,填补了华东地区液化石油气专用码头的空白。

  自1997年公司进行股份制改造以来,骆德龙在带领干部职工深化产权准则变革的基础上,斗胆探究变革新路,先后在公司内部构成了八大变革(即变革组织设置、编制方法、干部准则、用工准则、分配准则、岗位目标办理、运营方法、考评方法)的共同公司办理文明。

  跟着公司运营规划的不断扩大,骆德龙带领全公司不断加大准则办理和立异办理的力度,建立了物流办理中间。并且提出了三“流”别离的新式办理形式,即:资金流、物流、商流分轨运转。而选用三“流”别离的形式,首要是为了对公司运营活动中的各个环节进行有用地操控,对各部门的运营活动构成有力的监督、督查机制,然后完结公司办理的精细化。

  据公司副总经理成琦介绍,南通化轻运营的商品多达200多种,其间大多是进口质料。因为化工商品的特色,决议了商品种类多,改变快。不只每一次收购的商品都有可能是一个新种类,并且报价的变化也非常频频。一旦操控欠好,很简单呈现运营缝隙。别的,在南通化轻运营的商品中,适当一部分归于液体质料,这些商品在运送、存储的过程中,存在着必定的途耗、库耗,假如不能加以有用办理,公司运营的本钱也很难得到有用地操控。因而,必须在办理的精细化上下功夫。

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